最近「員工福祉」（employee well-being）又開始引起注意，這篇文章討論了五項指標，
各位老闆可以檢測您的公司是不是幸福企業，同時也能藉以提高員工的幸福感，增進工作效率喔！
“The findings show that legal professionals (earning on average £75k) report lower average life satisfaction than fitness instructors –
despite earning on average £60k more than them per year.”
研究中發現法律領域的工作者雖然有較高的年薪，對生活的滿意程度卻低於，薪水只有他們五分之一的健身教練，
findings：(n.) 研究中的發現
life satisfaction：生活滿意度
despit：雖然
這麼說來，薪水並不是主導滿意度的主要因素，那什麼才是？
以下是影響生活滿意度的前五名最重要的因素，同時也是提到工作環境的時候非常常用的英文用語喔！
1. work-life balance （工作與生活的平衡）
歐洲人特別重視生活品質，普遍無法忍受一天中除了睡覺就在工作，所以如果工作時數過長，壓迫到個人的生活，就會大幅降低生活滿意度。
2. Use of strengths and feeling a sense of progress（使用優勢並感覺到有進步）
如果員工做的事情是利用他們本身的優勢，做起來得心應手，變能有較高的幸福感，並能大幅減低壓力；同時，如果工作中可以讓他們學習到新的技能，也能提高員工的工作滿意度。
3. Sense of control（有控制感）
如果員工感覺到對自己的工作有相當程度的控制權限的話，可以大幅提昇員工的工作滿意度，並提升工作表現，因此報告中建議—“Where managers and employees work together to build a trusting relationship that allows staff members to exercise control over their own roles the well-being benefits can be significant.” （一個管理者和員工同心協力建造信任的關係、讓職員能練習掌控自己的角色的地方，員工福祉所帶來的好處是非常顯著的）
4. Work relationships（工作關係）
上司和下屬、員工之間好的工作關係可帶你上天堂，不好的工作關係不只帶你住套房，還會搾乾你的幸福感。研究顯示，有一個好的主管遠比領高薪還能讓人感到快樂，無論是在工作上或生活上。
5. Fair pay（合理的薪水）
雖然加薪能夠提高員工的滿意程度，但這樣的效果在薪水超過一定的程度之後，卻大幅衰減，換句話說，給基層、低給薪的員工，能夠最有效的提高他們的工作滿意度。
所以說，對老闆而言，想要提高員工的工作效率，除了升職加薪之外，更應該注意員工的工作調配、和員工之間工作關係的維護，另外，給對的人加薪，也可以將投資報酬率最大化。
對員工而言，如何判斷一個工作值不值得自己投入大半輩子，管理階層有沒有顧及以上這五點，就是非常重要的指標。
最後，
have a nice working day !
[來源：http://www.neweconomics.org/blog/entry/well-being-at-work-5-things-every-employer-should-know]
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